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近日，宿州公司召开全员生产经营工作大会，全面总结公司今年以来的各项工作，梳理检视目前存在的问题和短板，同时对下阶段工作进行再部署、再动员，公司总经理杨阳主持会议并作总结报告。

会上，公司各部门负责人依次就现阶段作工作完成情况、遇到的困难及需要公司层面协调解决的问题、下一阶段工作计划等内容进行了汇报。随后，各分管领导结合分管工作对部门负责人的汇报进行了针对性的点评，并对照工作中存在的问题明确提出了工作要求和改进措施。

公司总经理杨阳在总结讲话中对公司当前和今后一段时期的工作部署提出三点要求，一是坚定“市场为王”的策略，不断强化市场意识、效益意识、经营意识，不断挖掘市场潜力，努力扩展业务规模，进一步提升公司盈利能力、生存能力和竞争力；二是公司干部职工要严守纪律规矩，筑牢底线意识，做到凡事都要做到有章可循，合法合规；三是加强安全生产工作，紧盯薄弱环节，防范化解安全风险，全面夯实安全生产各项工作。杨阳指出，全体员工要以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志，接续奋斗、迎难而上、勇毅拼搏，为确保高质量完成年度目标任务，开创公司发展新局面而不懈努力奋斗。（宿州公司/孟汉翔 供稿）