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1月8日,集团副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌出席省天然气公司2019年度工作务虚会并讲话,会议由省天然气公司总经理姚礼进主持,公司领导班子及各部门、中心负责人参加会议。
会上,各单位负责人先后发言,汇报了2018年创新亮点工作,分析工作中存在的不足和问题,并就2019年工作思路和创新举措进行了陈述。公司领导班子分别发言,为各部门的工作精准把脉,梳理工作思路和工作重点,提出了具体工作要求。
贾化斌指出,2018年省天然气公司各部门在重点工作上下功夫,工作创新亮点多,取得了一定的成绩,但也存在日常工作不扎实、基础工作不严谨的问题。他要求,一是保持干部队伍的活力,中层管理人员要发挥业务带头作用,力争成为业务领域的专家;二是加强业务沟通协作,各单位、各业务领域要紧密配合,发挥工作合力,创造团结协作的良好工作局面;三是要增强危机意识,2019年将根据工作业绩和评价体系,对中层干部进行强制排序,建立淘汰机制,充分调动中层干部的竞争意识,发挥中流砥柱的作用。(总经理办公室/甘来冬 供稿)